A propos

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Philippe GOALARD

PDG / CEO

Présentation & Histoire

Après une longue expérience dans la Stratégie d’Entreprise, le Management Commercial et le Business Development aussi bien dans des Grandes Entreprises Internationales que des Start Up, j’ai décidé de créer Cap Coste Consulting pour accompagner les entreprises avec une approche de Consulting pragmatique, opérationnel et orienté résultat.

Engagements

Apporter l’Expertise, le « Savoir-Faire » et la Satisfaction Client acquise dans ces domaines de prédilection :

  • IT et Nouvelles Technologies : chez des Intégrateurs Système, Opérateurs Telecom, Hébergeurs (DC), Cloud Computing et Editeurs de logiciels ;
  • Méthode de vente : « Solution Selling » auprès des grands décideurs ;
  • Canaux de ventes : direct, indirect (distributeurs, intégrateurs et franchises), Wholesale et Telesales ;
  • Management de crise : changement d’organisation ou sur la création de structure / activités commerciales ;
  • Expérience : multilingue, multiculturelle et internationale.

Domaines d'expertise

Business Consulting pour accompagner les entreprises dans leur projet, leur positionnement et leur croissance.

Stratégie

Créer ou faire naître la culture d’entreprise, proposer la visibilité et piloter les actions.

Management

Détecter et mobiliser les acteurs qui porteront la réussite du projet d’entreprise.

Business Development

Définir – Appliquer la stratégie & Organiser – Suivre l’opérationnel.

Détection de talents

Recruter,
développer les compétences
et construire les équipes commerciales.

International

Business Development et activités commerciales en Europe occidentale et de l’est, Amérique du Nord, Moyen Orient et Afrique.

Canaux de vente

Mise en place ou développement de canaux de vente : Direct auprès des grands comptes publics ou privés, Indirect et Télévente.