- Détecter les projets de service,
- Créer et planifier les actions,
- Désigner et organiser les acteurs-leaders.
Mettre en ordre de bataille l’organisation Commerciale et Marketing en accord avec la stratégie définie par l’entreprise.
- Analyse des coûts complets.
- Définition des coûts de production, de commercialisation et d’exploitation des produits et services.
Garantir le respect des marges et de la politique de remise par canaux de vente directe et indirecte.
